王誠：新舉措、新擔當、新作為 推動水泥行業在高質量發展之路上行穩致遠

海螺集團董事長王誠

圍繞會議主題“凝心聚力謀發展，務實篤行開新局”，就水泥行業高質量發展，談幾點看法：

1.加大科技創新，在推動行業高質量發展上拿出新舉措。

創新是引領發展的第一動力。在當前產能嚴重過剩、環保政策趨緊的大環境下，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。我認為，創新工作要從以下3個方面來發力。

一是聚焦減碳降碳，尋找解決路徑。水泥行業是國家碳排放管控的重點行業。“十三五”期間能耗指標、污染物排放控制雖得到大幅改善，但離“雙碳”目標還有不小差距。

減碳降碳水泥人責無旁貸。海螺集團加快創新發展步伐，對標“3060雙碳”目標，啟動“殲30”創新發展行動計劃，成立了“三碳”研究院，聚焦替代燃料、替代原料、新型燃燒技術、清潔能源、能效提升改造、全流程智能工廠和碳捕集等技術領域，開展研究攻關。在此我也表態，海螺愿意與水泥同行一道，共同探索符合水泥生產特點的減碳降碳技術，為行業尋找出一條行之有效的“雙碳”解決路徑。

二是聚焦數字應用，提高組織效率。要順應數字化、智能化發展趨勢，以“產業數字化、數字產業化”為方向，借助物聯網、大數據、云計算、人工智能、5G等新技術手段，賦能數字轉型，豐富應用場景，引領生產、管理模式變革，實現業務協同和數據貫通，促進各環節精細化管理，提升資源綜合利用效率。

三是聚焦健全機制，提供組織保障。方向定好之后，人是最大的因素。要抱著開放的心態，積極引才引智，完善工作保障，營造濃厚的科研氛圍，讓高技能人才心無旁騖搞科研。

另外，一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園，作為企業，我們要提高站位，樂于分享先進的管理經驗，提供先進的生產技術和裝備，共同促進水泥產業技術進步。

2.全力優化結構，在推動水泥行業產業升級上彰顯新擔當。

“十三五”期間，在產能置換、錯峰生產等系列產業政策的引導作用下，水泥行業快速發展，效益逐年提高。但與此同時，結構性的問題和矛盾加速集聚，主要為新增產能不斷、落后產能出清不夠、一刀切的實施管控等等，這些問題將制約著行業高質量發展。建議：

一是堅決遏制新增，從源頭上控制。在產能嚴重過剩的背景下，部分地區仍在新增產能，這不符合科學發展的方向。行業和地方政府要共同出臺措施，嚴控新增產能，堅決遏制盲目上馬的沖動，要嚴格以國家產能置換政策為指引，執行有效的減量置換，從源頭上控制新增。中國水泥協會要組織開好產能置換聽證會，做好置換指標的有效性審查，防止長期停產的僵尸產能死灰復燃。

二是堅決淘汰落后，從存量上壓減。當前全國已投產生產線1600多條，其中日產2000噸及以下生產線有160多條，產能0.6億噸，日產2000-3000噸生產線有600多條，產能4.7億噸，這些生產線在能耗、環保指標上，與目前先進生產線比相差甚多，我們要通過質量、能耗、環保等技術性約束手段，推動這些產能在“十四五”逐步出清，提升優質供給。

三是堅決差異管控，從結構上調整。一刀切的限電限產帶來較多矛盾，市場供求失衡。建議把水泥行業減污降碳與國家錯峰生產、限電限產有效結合起來，分區分企差異實施，能耗低、污染排放控制好的地區或企業鼓勵多開少停，能耗高、污染排放控制差的地區或企業多停少開，通過行業間的統籌調劑，引導加大節能減排投入，促進轉型升級。這一點希望中國水泥協會能夠多多呼吁，引導國家出臺差異化的管控政策，切實體現優勝劣汰。

3.大力延鏈補鏈，在完善水泥產業業態下展現新作為。

“兩高”項目緊箍咒越念越緊，水泥行業布局主業就會越來越難，長遠發展之道，更應鞏固主業，發展他業，加快融入到產業鏈供應鏈價值鏈中去，服務國家建設大局。

一要維持合理市場行情。科技創新、企業轉型需要一個合理的利潤作為支撐。對水泥行業而言，創造行情固然重要，但維護行情則更顯艱難。近期，需求回升、成本推動、供給改善等多種因素促進水泥價格合理恢復，但也有少數企業目光短淺、自律不穩，低價搶量、破壞格局。今天我們在做的50家企業，在數量上是小眾，但在產能上是大眾，必須樹牢行業效益高于企業利益的思想，統一認識，加強自律，不打折扣、不講理由的執行好國家錯峰生產、限電限產政策和要求，維持合理市場行情。中國水泥協會要強化輿論宣傳引導，發動地方力量，做好督察督辦，推動行業履行規約、強化自律，保障國家產業政策的順利落地。

二要加快延鏈補鏈強鏈。要順應發展趨勢，優化產業布局，利用水泥行業礦山空間大、建筑物分布廣的優勢，加快構建綠色低碳產業生態鏈，積極布局光伏、風力等新能源體系，減少化石能源消耗。要把水泥主業的投資向下游進行轉移，全力推進產業鏈的延伸拓展，加快骨料、商砼等終端市場的布點，健全產業鏈條，增強市場控制力。

三要提高水泥行業集中度。提升行業集中度是后工業化時代行業走向高質量發展的必然之路。目前中國規模以上水泥企業有3000多家，前十大產能集中度不足60%，而西方國家集中度在80-90%左右，可提升的空間很大。水泥行業要通過并購、參股等多種形式推動聯合重組，打造利益共同體，通過提升集中度促進行業實現可持續發展。要共同走出去，積極參與到國家“一帶一路”建設和國際市場競爭中去，把中國先進的技術、裝備、管理和服務輸送到海外，促進當地經濟發展。

我相信，在國家主管部門的支持下，在大家的共同努力下，中國的水泥行業一定會越來越好，越來越紅火。