|
|
廣東省水泥行業協會五屆理事會第七次會議紀要 5月8日,《水泥單位產品能源消耗限額》標準宣貫會暨廣東省水泥行業協會五屆理事會第七次會議在廣州華泰賓館召開,共150人參會,其中包括76家理事會成員單位代表參加會議。 一、主要議程 1、宣貫《水泥單位產品能源消耗限額》(GB16780-2012)和水泥行業循環經濟技術研討。 2、總結五屆理事會協會工作,討論協會六屆理事會換屆工作方案。 二、會議內容 1、邀請標準主要起草人劉繼開對GB16780-2012編制背景、依據和標準條款內容進行了宣貫。邀請技術服務單位講授行業節能裝備和技術。 2、討論通過協會2013年工作計劃和協會2013年財務預算。 3、研究通過協會六屆理事會換屆工作方案和第六屆理事會候選人名單。根據會員單位的變動情況和省社會組織管理局有關行業協會換屆工作的規定,會議擬定第六屆理事會組成成員為61人。其中:會長、副會長21人,理事40人,六屆理事會不設常務理事一職。初步確定協會五屆一次暨六屆一次會員代表大會9月在東莞召開。促請協會秘書處按時間計劃積極籌備會員代表大會,并將有關事項及時報省社會組織管理局備案。 4、討論通過 “廣東水泥行業二十強企業”、協會第五屆理事會“先進會員單位”和“先進工作者” 評選表彰工作方案。初步確定在五屆四次會員代表大會對獲得上述榮譽的單位和個人進行表彰。
廣東召開《水泥單位產品能源消耗限額》標準宣貫會 暨廣東省水泥行業循環經濟技術研討會 節能降耗: 水泥單位產品能源消耗限額標準更為嚴格 這次會議的主要內容,是對 據介紹,本標準制定的指導思想是通過制定的現有水泥企業水泥單位產品能源消耗的限額限定值,將目前國內水泥工業能耗較高的生產線產能淘汰15~20%。相關指標的要求包括“可比熟料綜合煤耗”、“可比熟料綜合電耗”、“可比熟料綜合能耗”、“可比水泥綜合電耗”和“可比水泥綜合能耗”。同時,此次標準修訂時在附錄中增加了生料制備工段電耗、熟料燒成工段煤耗、熟料燒成工段電耗和水泥制備工段電耗四個分步能耗指標,供水泥企業和相關主管部門采納執行。 《水泥單位產品能源消耗限額》新標準的實施,目的是通過確定水泥企業水泥單位產品能源消耗限額限定值和新建水泥企業水泥單位產品能源消耗限額的準入值,促進現有各水泥生產企業持續技術改造,加強內部管理,達到標準中規定的要求,使整個水泥工業的能耗水平進一步降低。對新建水泥企業,促使其在新建生產線上采用先進的工藝技術和裝備,達到準入值的要求。企業要未雨綢繆,高度重視,提前做好應對措施。
循環經濟: 實現行業綠色發展的必由之路 水泥工業是資源依賴型產業,水泥生產需要消耗大量的天然資源,如石灰石、煤等都是不可再生的天然資源,這一特性制約了水泥行業的可持續發展之路。為了使水泥工業健康、持久地發展下去,應該按照循環經濟的理論改造傳統的生產方式,把清潔生產、資源綜合利用、生態設計和可持續消費融為一體,追求“促進人與自然的協調與和諧”的生態水泥發展模式,這是實現水泥工業可持續發展的重要途徑。 隨著循環經濟觀念漸入人心和水泥工業技術的進步,傳統的水泥企業正向環保補償型綠色企業和可持續發展型企業轉變。不少水泥企業用工業廢棄物代替水泥生產中的原燃料,運用水泥生產技術,充分利用工業副產品或廢棄物——粉煤灰、硫酸渣、礦渣等替代原料配料,減少天然礦物的消耗。利用水泥窯的工藝特點,合理處置工業危險廢物,加強與環境的親和力,促進企業發展循環經濟,開展資源節約,推行清潔生產,走可持續發展道路。 水泥工業“十二五”發展目標:到2015年,規模以上企業工業增加值年均增長10%以上,淘汰落后水泥產能,主要污染物實現達標排放,協同處置取得明顯進展,綜合利用廢棄物總量提高20%, 為實現這些目標,水泥企業需要加快發展循環經濟的步伐。 能效管理:實施合同能源管理迫在眉睫 隨著世界能源危機的加劇和國家對能源節約力度的不斷增大,水泥行業在節能工藝、技術和裝備的開發應用上取得了長足的的進展。余熱發電、高壓變頻、高效電動機、節能型變壓器、電改袋等節能技術、立磨、輥壓磨等高效粉磨技術、水泥助磨劑技術、高性能大推力燃燒器和第四代無漏料冷卻機等節能技術和手段都被采用。行業內的科研院所、企業單位在節能降耗方面高度重視并不斷創新,但從總體上來看,我國水泥產品的平均單位能耗還高于世界先進水平,能源管理存在粗放管理的現象。如產品能源統計方式落后,人工統計的局限、誤差、時效性(月報、季報、年報),統計范圍和數量有限;缺乏技術手段監測和跟蹤生產過程能耗動態變化數據,如設備空開、延時停機不規范和設備長期處于非經濟運行狀態等問題造成產品單耗的增加;能效對標、考核工作缺乏信息化、精細化管理手段等。作為高耗能企業之一的水泥企業,能源成本已經占到企業總成本相當大的比重,如何降低能耗費用,以獲得更大的經濟效應,儼然已成為各個水泥企業積極探索的問題之一。企業的生產損耗、設備損耗和管理損耗都應引起企業的高度重視。 在此大背景下, “合同能源管理”應運而生。合同能源管理的實質是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。是目前國際上通用的一種零設備投資、零風險的服務方式,在該方式中,服務商和業主之間是風險共擔、利益共享的合作伙伴關系。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本,推動節能項目的實施,同時獲得相應的利潤。 從融資方面講,現如今,水泥企業正面臨著成本上漲與價格下滑的雙重壓力,因此,對于節能減排的融資問題,就顯得尤為困難,而合同能源管理,提前便預料到了這一點,具體實施策略為:節能服務公司通過同類項目的開發和大量“復制”提高項目運作能力,降低項目成本;并且節能項目的資金償還來自節能項目本身產生的節能效益,減輕了企業實施節能項目的融資壓力。水泥企業運用合同能源管理戰略造就的是一個“雙贏”的結果,合同能源管理為客戶承擔了節能項目的風險,在客戶見到節能效益后,才與客戶一起分享節能成果。合同能源管理不僅是水泥企業完成節能減排目標的捷徑,更是水泥企業新的利潤增長點的來源。
技術報告會后,水泥行業的主管部門——省經信委原材料處梁榮英調研員作重要講話。她首先介紹了目前廣東工業經濟運行的基本情況,并介紹了廣東水泥行業發展的最新情況。這次會議,對加快水泥結構調整,推進我省水泥行業節能減排工作、大力發展循環經濟有著重要作用。 中國建材規劃研究院院長助理 廣州接點企業管理咨詢有限公司龍曉云副總經理介紹能管中心體系的建設 北京東方縱橫認證中心廣州分中心吳振華高審介紹能管體系認證的知識
|